Rafraichissons nous la mémoire…
Voici 2 courriers amicalement transmis par un conti plus le bulletin d’annonce de la fermeture du site. Ces 3 documents sont des archétypes pour ne pas dire des clichés de la communication d’entreprise et du “management moderne” mais en ces jours sombres ils sont surtout douloureux…à lire ou relire…
Lettre reçue en décembre 2006, 3 axes :
- Bravo pour le record de production malgré le contexte
- Cependant il y a des soucis économiques qui nous obligent à une amélioration du cout du travail (accord des 40heures) mais aussi une amélioration des conditions de travail afin d’être plus efficace
- Ces décisions sont bien sûr pour le bien de “tous”, pour faire du site de Clairoix, une usine stratégique pour Continental à l’horizon 2012 (cité deux fois pour motiver les troupes…)
Lettre de février 2007 portant sur l’accord des 40heures :
2 axes :
- Suite à la négociation sur l’allongement de la durée de travail (qui s’appelait économie du cout du travail deux mois avant…)
- Pour l’avenir de l’usine et donc des salariés répondez à la question “fermée” par oui ou non : Etes vous pour assurer l’avenir de Clairoix avec la mise en place du projet des 40heures ?
Au regard de la situation actuelle, non seulement la question est pernicieuse (pas d’accord avec les 40 heures donc pas d’accord avec l’avenir de son usine…) mais comment lutter avec les niveaux de salaires d’une usine en Roumanie, Inde ou Chine, en votant les 45, 50 heures ???
Enfin le bulletin qui annonce la fermeture du site, en prenant bien soint de commencer par les exemples des autres usines qui ferment…histoire de ne pas se sentir seul…Le reste parle de lui même :
